Corporate Academy

Machen Sie Ihre Mannschaft fit für die Zukunft.
Setzen Sie nicht Menschen mit einem Führerschein in ein Cockpit und erwarten Sie, dass Sie fliegen können.
Statten Sie Ihre Mannschaft mit den Kompetenzen aus, die sie brauchen, um durchzustarten.

Training der Zukunft – Breaks released

Drei zentrale Elemente

Wann und wo Sie wollen

Bildung muss heute „ondemand“ und individuell zur Verfügung stehen. Wir verpacken deshalb den gesamten Content in überschaubare Häppchen, die Online angeboten werden. Zu Beginn durchläuft jeder Teilnehmer einen Einstufungstest. Darauf aufbauend wird für jeden individuell ein Maßnahmen und Bildungsplan erstellt – wie bei einer Fitness-App.

Wann und wo Sie wollen und nur das, was Sie brauchen

Trennen von Information und Emotion

… denn eins alleine funktioniert nicht. Klassische Trainings sind nicht nachhaltig – Virtuelle Trainings motivieren nicht. Wir eliminieren die Nachteile von beidem und kombinieren gleichzeitig die Vorteile. Virtuell zur Wissensvermittlung Live zum emotionalisieren und motivieren.

Emotions are Energy in Motion

Interaktion, Tests und Kontrolle …

… denn das Leben ist kein Ponyhof. Durch ausgeprägte Interaktionen und viele Abwechslungen halten wir die Teilnehmer bei der Stange. Aber auch durch Verantwortung und Kontrolle. Jeder Teilnehmer bekommt regelmäßig Feedback über seine Fortschritte. Und mangelndes Engagement hat Konsequenzen

Be your own leader

Fokus, Motivation und Kommunikation

Der Prozess

Messbar, klar strukturiert, didaktisch hoch wirksam und nachhaltig

Entscheiden Sie sich: Economy, Business oder First? Wie wollen Sie in die Zukunft starten?

Sie haben drei Möglichkeiten, die Academy zu nutzen:

Economy

Preis pro Unternehmen, bis max 100 Mitarbeiter

6.500,-

pro Monat

Entscheiden Sie sich für das Jahresprogramm inklusive Unternehmensanalyse, einem Live-Kick Offmit anschliessendem Wechsel zwischen On-und Offlinetools, die mit Kursmaterial und Knowledge-Checks begleitet werden. Q+A Session stellen den Praxisbezug sicher und geben dem Teilnehmern regelmäßig die Möglichkeit sich auszutauschen, sowie relevante und akute Fragen zu stellen.

Business

Preis pro Unternehmen, bis max 100 Mitarbeiter

9.900,-

pro Monat

Weg vom Gieskannenprinzip:
Entscheiden Sie sich für das Jahresprogramm, dass mit einer Unternehmensanalyse und individueller Kompetenzanalyse jedes Mitarbeiters in den Weiterbildungsprozess startet. Nach einem individuellen Entwicklungsplan folgt ein Live-Kick Off für alle Mitarbeiter, anschließend wechseln sich Workshops mit Offlinetools ab. Zusätzliches Kursmaterial, Knowledge-Checks und praxisrelevante Q+A Sessions sichern die Nachhaltigkeit und das Dranbleiben. Separate Führungskräfteworkshops runden diese Maßnahme ab.

First

Preis pro Unternehmen, bis max 100 Mitarbeiter

15.900,-

pro Monat

Von der Spitze in die Breite:
In der First Variante sind alle mit an Bord. Top Management, Führungskräfte und Mitarbeiter. Neben den Economy+Business- Tools erhält das Top-Management ein exklusives, maßnahmenbegleitendes Executive Coaching für. In einem zusätzlichen exklusiven Führungskräfte –Retreat wird dann die komplette Führungsriege fit gemacht.

Economy Business First
Individuelle Kompetenz-Analyse
Individuelles Auswertungs-Coaching
Unternehmens-Analyse
Individueller Entwicklungsplan
Live-Kick off (1 Tag, KP&PB)
3 Live-Workshops (1 Tag, KP oder PB)
Flipbooks / Kursmaterial
Knowledge-/Progress-Tests
Monatliche Live Q&A-Sessions
Führungskräfte-Workshop (1 Tag)
Führungskräfte-Retreat 3 Tage
6x Top-Executive Coaching
Laufzeit 12 Monate 6.500,-
€/Monat*
9.900,-
€/Monat*
15.900,-
€/Monat*

Bis max 100 TN; größere Teilnehmergruppen auf Anfrage
*Alle Preise inklusive MwSt. in Höhe von 19%

Die einzelnen Module

Modul 1
Verstehen

Den anderen verstehen

  • wie ticken wir und warum
  • wie wir gesteuert werden
  • der optimale Zugang zum Gegenüber

Den anderen erkennen

  • Warum nicht unsere Brille entscheidet

Den anderen abholen

  • Das 4-Typen-Modell: Das Gegenüber erkennen und sich darauf einstellen
  • Die richtige Ansprache im 4-Typen-Modell
  • Authentizität: der Schlüssel zum Erfolg

Sich selbst erkennen

  • Eigen- und Fremdwahrnehmung
  • Wer bin ich: Eigen- versus Fremdbild
  • Blinder Fleck

Modul 2
Steuern

Präsentieren

  • Umgang mit Lampenfieber
  • Körpersprache, Stimme, Performance
  • Selbstbewusstsein / Authentizität / Wirkung

Gespräche steuern und lenken

  • Fragetechniken
  • Konflikte managen
  • MÄRZ-Formel: den richtigen Köder finden

Kompromisse finden

  • Pacing und Leading
  • Fokusshift: vom Problem zur Lösung
  • Umgang mit ausweglosen Situationen

Modul 3
Überzeugen und Verhandeln

Verhandlungen führen

  • Verhandlungen vorbereiten
  • Alternativen aufbauen
  • Einwandmanagement
  • Überzeugungstechniken

Lenken und Manipulieren

  • Beziehungstuning und Vertrauensaufbau
  • Sichtweisen verändern
  • Konstruktives Zerstören
  • Verbindlichkeit erzeugen

Konstruktiv ausrichten

  • Common ground
  • Mediation
  • Ziele vereinbaren

Modul 4
Agile Personality

Anpassungsfähigkeit + Flexibilität

  • Selbstorganisation, auch wenn es mal chaotisch wird
  • Widerstände managen
  • Das Chamäleonprinzip: nicht die Umstände passen sich an, sondern wir

Persönliche Grenzen sprengen

  • Persönliche Blockaden erkennen
  • Limitierende Denkmuster auflösen

Umstandstuning

  • Umgang mit Angst
  • Umgehen mit Unsicherheit
  • Unsicherheit managen
  • Ziele erreichen

Modul 5
Agile Leading

Teamziele setzen und erreichen

  • Zielvereinbarungen neu definieren: Warum SMART nicht mehr passt
  • Purpose: ohne gemeinsames WARUM kein Erfolg
  • Rollen im Team
  • Schlagkraft erhöhen

Führung

  • Feedbackschleifen installieren
  • Kontextabhängige Führung
  • Rote Linien / Auffanglinien
  • Regelungen und Richtlinien neu definiert
  • die Flexiblen fressen die Großen
  • Vertrauen entwickeln und ausbauen

Stärken-Schwächen-Management

  • individuelle Stärken und Schwächen erkennen und managen
  • Kompetenzen erkennen und messbar machen
  • Strukturelle Potentialentwicklung
  • Optimale Stellenbesetzung
  • Stärken stärken

Modul 6
Agile Organization + Methods

Praxistranfer

  • Think tanks + Open space
  • Netzwerke und strategische Partnerschaften
  • Vernetzungen schaffen
  • Schnelligkeit entwickeln

Kultur

  • Offene Fehlerkultur sowie Selbstverantwortung
  • Transparenz und Vertrauen als Grundvorraussetzung
  • Zusammenarbeit und Team

Methoden

  • Crowd Working
  • Holocracy
  • Kreativitätstechniken
  • Scrum
  • Think outside the box
  • Disruptive Veränderungen

Modul 7
Basics

AIDAplus

  • AIDA: das perfekte Verkaufsgespräch
  • die optimale Vorbereitung
  • Kunden erkennen und verstehen
  • Vom Druck zum Sog

Interesse wecken und abschließen

  • Den richtigen Köder finden: nicht nur beraten, auch abschließen
  • Die Brille des Gegenübers entscheidet
  • Verstand vs. Emotionen – Das 3-Gehirne-Modell
  • Raus aus Preisverhandlungen

Einwände managen und in Kaufsignale wandeln

  • PUF
  • die richtige Einstellung

Modul 8
Marketing & Selbstvermarktung

Die Marke Ich

  • Entwicklung des eigenen USP
  • Grundlagen erfolgreicher
  • Selbstvermarktung
  • Bekanntheit erhöhen
  • Durchsetzen am Markt

Der richtige Köder

  • Sich unentbehrlich machen
  • Personality-Shift
  • Verkaufsshift: von dem, was es ist, zu dem, was es tut
  • Fallstricke

Marketing 4.0

  • Werbung ist out
  • Social Media verstehen und einsetzen
  • Marketingmix als Erfolgsgarant

Modul 9
Akquise

Die richtige Einstellung

  • Von der Friss-mich-Haltung in den Angriffsmodus
  • Der Mut auf die Klappe zu fliegen: Scheitern gehört dazu
  • Der richtige Zeitpunkt: Wer wartet, verliert

Die Werkzeuge:

  • Interesse wecken in 30 Sekunden
  • Der Akquiseköder
  • Von AAAA zu MMMM
  • Der Akquisekreis: Der AIDA-Faktor neu entdeckt

Die richtige Ansprache

  • Authentizität: der Schlüssel zum Erfolg
  • Gezielte Kundenansprache
  • Wunschkunden gewinnen und Schlagzahl erhöhen

Modul 10
Motivation

Eigene Motivation finden

  • Warum?!
  • Autopiloten ausschalten
  • Grundsätze der Selbstmotivation
  • Vom Schmerz zur Freude
  • Ziel-Navigator
  • Veränderungen vs. Sicherheit

Durststrecken und Tiefschläge

  • Auflösung von limitierenden Glaubenssätzen
  • Angst und Komfortzone
  • Umgang mit Druck und Rückschlägen
  • Souveränität und Gelassenheit

Modul 11
Organisation

Selbstorganisation

  • Selbstmanagement-Typen
  • Umgang mit eigenen Ressourcen
  • Stressmanagement
  • Vereinfachung trotz Komplexität
  • Stärken- und Schwächenmanagement
  • Organisieren in chaotischen Zeiten

Kontrolle

  • Selbstcontrolling
  • Kontrollieren oder delegieren
  • Loslassen + Vertrauen
  • Effektivität im Umgang mit Komplexität

Modul 12
Planung

Zeitmanagement

  • Planungssystematik
  • Prioritäten setzen
  • Eat that frog
  • Zeitmanagement-Killer
  • Planungstools

Berechenbarkeit

  • Szenariotechniken
  • Worst Case Szenarien
  • Zukunfts Simulator

Die Zusammensetzung der Module

Online Tools

(je nach Studiengang unterschiedlich)

» Videos
» Workbooks
» Arbeitsblätter
» Webinare/Skypekonferenzen (Q+A)
» Arbeits-und Projektgruppen
» offline Mastermindgruppen

Offline Tools

(je nach Studiengang unterschiedlich)

» Präsenzseminare (offen oder geschlossen)
» Arbeits-und Projektgruppen
» offline Mastermind – Gruppen
» Bücher/CDs/DVD/ Hörbücher
» Persönliches Coaching
» Teilnahme am Retreat und Pitch Veranstaltungen für führende UN
» Kick Off Events
» Bootcamps