Corporate Academy
Machen Sie Ihre Mannschaft fit für die Zukunft.
Setzen Sie nicht Menschen mit einem Führerschein in ein Cockpit und erwarten Sie, dass Sie fliegen können.
Statten Sie Ihre Mannschaft mit den Kompetenzen aus, die sie brauchen, um durchzustarten.
Training der Zukunft – Breaks released
Drei zentrale Elemente
Wann und wo Sie wollen
Bildung muss heute „ondemand“ und individuell zur Verfügung stehen. Wir verpacken deshalb den gesamten Content in überschaubare Häppchen, die Online angeboten werden. Zu Beginn durchläuft jeder Teilnehmer einen Einstufungstest. Darauf aufbauend wird für jeden individuell ein Maßnahmen und Bildungsplan erstellt – wie bei einer Fitness-App.
Wann und wo Sie wollen und nur das, was Sie brauchen
Trennen von Information und Emotion
… denn eins alleine funktioniert nicht. Klassische Trainings sind nicht nachhaltig – Virtuelle Trainings motivieren nicht. Wir eliminieren die Nachteile von beidem und kombinieren gleichzeitig die Vorteile. Virtuell zur Wissensvermittlung Live zum emotionalisieren und motivieren.
Emotions are Energy in Motion
Interaktion, Tests und Kontrolle …
… denn das Leben ist kein Ponyhof. Durch ausgeprägte Interaktionen und viele Abwechslungen halten wir die Teilnehmer bei der Stange. Aber auch durch Verantwortung und Kontrolle. Jeder Teilnehmer bekommt regelmäßig Feedback über seine Fortschritte. Und mangelndes Engagement hat Konsequenzen
Be your own leader
Der Prozess
Messbar, klar strukturiert, didaktisch hoch wirksam und nachhaltig
Entscheiden Sie sich: Economy, Business oder First? Wie wollen Sie in die Zukunft starten?
Sie haben drei Möglichkeiten, die Academy zu nutzen:
Economy
Preis pro Unternehmen, bis max 100 Mitarbeiter
6.500,-€
pro Monat
Entscheiden Sie sich für das Jahresprogramm inklusive Unternehmensanalyse, einem Live-Kick Offmit anschliessendem Wechsel zwischen On-und Offlinetools, die mit Kursmaterial und Knowledge-Checks begleitet werden. Q+A Session stellen den Praxisbezug sicher und geben dem Teilnehmern regelmäßig die Möglichkeit sich auszutauschen, sowie relevante und akute Fragen zu stellen.
Business
Preis pro Unternehmen, bis max 100 Mitarbeiter
9.900,-€
pro Monat
Weg vom Gieskannenprinzip:
Entscheiden Sie sich für das Jahresprogramm, dass mit einer Unternehmensanalyse und individueller Kompetenzanalyse jedes Mitarbeiters in den Weiterbildungsprozess startet. Nach einem individuellen Entwicklungsplan folgt ein Live-Kick Off für alle Mitarbeiter, anschließend wechseln sich Workshops mit Offlinetools ab. Zusätzliches Kursmaterial, Knowledge-Checks und praxisrelevante Q+A Sessions sichern die Nachhaltigkeit und das Dranbleiben. Separate Führungskräfteworkshops runden diese Maßnahme ab.
First
Preis pro Unternehmen, bis max 100 Mitarbeiter
15.900,-€
pro Monat
Von der Spitze in die Breite:
In der First Variante sind alle mit an Bord. Top Management, Führungskräfte und Mitarbeiter. Neben den Economy+Business- Tools erhält das Top-Management ein exklusives, maßnahmenbegleitendes Executive Coaching für. In einem zusätzlichen exklusiven Führungskräfte –Retreat wird dann die komplette Führungsriege fit gemacht.
| Economy | Business | First | |
|---|---|---|---|
| Individuelle Kompetenz-Analyse |  |
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| Individuelles Auswertungs-Coaching | |
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| Unternehmens-Analyse | |
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| Individueller Entwicklungsplan | |
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| Live-Kick off (1 Tag, KP&PB) | |
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| 3 Live-Workshops (1 Tag, KP oder PB) | |
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| Flipbooks / Kursmaterial | |
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| Knowledge-/Progress-Tests | |
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| Monatliche Live Q&A-Sessions | |
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| Führungskräfte-Workshop (1 Tag) | |
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| Führungskräfte-Retreat 3 Tage | |
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| 6x Top-Executive Coaching | |
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| Laufzeit 12 Monate | 6.500,- €/Monat* |
9.900,- €/Monat* |
15.900,- €/Monat* |
Bis max 100 TN; größere Teilnehmergruppen auf Anfrage
*Alle Preise inklusive MwSt. in Höhe von 19%
Die einzelnen Module
Modul 1
Verstehen
Den anderen verstehen
- wie ticken wir und warum
- wie wir gesteuert werden
- der optimale Zugang zum Gegenüber
Den anderen erkennen
- Warum nicht unsere Brille entscheidet
Den anderen abholen
- Das 4-Typen-Modell: Das Gegenüber erkennen und sich darauf einstellen
- Die richtige Ansprache im 4-Typen-Modell
- Authentizität: der Schlüssel zum Erfolg
Sich selbst erkennen
- Eigen- und Fremdwahrnehmung
- Wer bin ich: Eigen- versus Fremdbild
- Blinder Fleck
Modul 2
Steuern
Präsentieren
- Umgang mit Lampenfieber
- Körpersprache, Stimme, Performance
- Selbstbewusstsein / Authentizität / Wirkung
Gespräche steuern und lenken
- Fragetechniken
- Konflikte managen
- MÄRZ-Formel: den richtigen Köder finden
Kompromisse finden
- Pacing und Leading
- Fokusshift: vom Problem zur Lösung
- Umgang mit ausweglosen Situationen
Modul 3
Überzeugen und Verhandeln
Verhandlungen führen
- Verhandlungen vorbereiten
- Alternativen aufbauen
- Einwandmanagement
- Überzeugungstechniken
Lenken und Manipulieren
- Beziehungstuning und Vertrauensaufbau
- Sichtweisen verändern
- Konstruktives Zerstören
- Verbindlichkeit erzeugen
Konstruktiv ausrichten
- Common ground
- Mediation
- Ziele vereinbaren
Modul 4
Agile Personality
Anpassungsfähigkeit + Flexibilität
- Selbstorganisation, auch wenn es mal chaotisch wird
- Widerstände managen
- Das Chamäleonprinzip: nicht die Umstände passen sich an, sondern wir
Persönliche Grenzen sprengen
- Persönliche Blockaden erkennen
- Limitierende Denkmuster auflösen
Umstandstuning
- Umgang mit Angst
- Umgehen mit Unsicherheit
- Unsicherheit managen
- Ziele erreichen
Modul 5
Agile Leading
Teamziele setzen und erreichen
- Zielvereinbarungen neu definieren: Warum SMART nicht mehr passt
- Purpose: ohne gemeinsames WARUM kein Erfolg
- Rollen im Team
- Schlagkraft erhöhen
Führung
- Feedbackschleifen installieren
- Kontextabhängige Führung
- Rote Linien / Auffanglinien
- Regelungen und Richtlinien neu definiert
- die Flexiblen fressen die Großen
- Vertrauen entwickeln und ausbauen
Stärken-Schwächen-Management
- individuelle Stärken und Schwächen erkennen und managen
- Kompetenzen erkennen und messbar machen
- Strukturelle Potentialentwicklung
- Optimale Stellenbesetzung
- Stärken stärken
Modul 6
Agile Organization + Methods
Praxistranfer
- Think tanks + Open space
- Netzwerke und strategische Partnerschaften
- Vernetzungen schaffen
- Schnelligkeit entwickeln
Kultur
- Offene Fehlerkultur sowie Selbstverantwortung
- Transparenz und Vertrauen als Grundvorraussetzung
- Zusammenarbeit und Team
Methoden
- Crowd Working
- Holocracy
- Kreativitätstechniken
- Scrum
- Think outside the box
- Disruptive Veränderungen
Modul 7
Basics
AIDAplus
- AIDA: das perfekte Verkaufsgespräch
- die optimale Vorbereitung
- Kunden erkennen und verstehen
- Vom Druck zum Sog
Interesse wecken und abschließen
- Den richtigen Köder finden: nicht nur beraten, auch abschließen
- Die Brille des Gegenübers entscheidet
- Verstand vs. Emotionen – Das 3-Gehirne-Modell
- Raus aus Preisverhandlungen
Einwände managen und in Kaufsignale wandeln
- PUF
- die richtige Einstellung
Modul 8
Marketing & Selbstvermarktung
Die Marke Ich
- Entwicklung des eigenen USP
- Grundlagen erfolgreicher
- Selbstvermarktung
- Bekanntheit erhöhen
- Durchsetzen am Markt
Der richtige Köder
- Sich unentbehrlich machen
- Personality-Shift
- Verkaufsshift: von dem, was es ist, zu dem, was es tut
- Fallstricke
Marketing 4.0
- Werbung ist out
- Social Media verstehen und einsetzen
- Marketingmix als Erfolgsgarant
Modul 9
Akquise
Die richtige Einstellung
- Von der Friss-mich-Haltung in den Angriffsmodus
- Der Mut auf die Klappe zu fliegen: Scheitern gehört dazu
- Der richtige Zeitpunkt: Wer wartet, verliert
Die Werkzeuge:
- Interesse wecken in 30 Sekunden
- Der Akquiseköder
- Von AAAA zu MMMM
- Der Akquisekreis: Der AIDA-Faktor neu entdeckt
Die richtige Ansprache
- Authentizität: der Schlüssel zum Erfolg
- Gezielte Kundenansprache
- Wunschkunden gewinnen und Schlagzahl erhöhen
Modul 10
Motivation
Eigene Motivation finden
- Warum?!
- Autopiloten ausschalten
- Grundsätze der Selbstmotivation
- Vom Schmerz zur Freude
- Ziel-Navigator
- Veränderungen vs. Sicherheit
Durststrecken und Tiefschläge
- Auflösung von limitierenden Glaubenssätzen
- Angst und Komfortzone
- Umgang mit Druck und Rückschlägen
- Souveränität und Gelassenheit
Modul 11
Organisation
Selbstorganisation
- Selbstmanagement-Typen
- Umgang mit eigenen Ressourcen
- Stressmanagement
- Vereinfachung trotz Komplexität
- Stärken- und Schwächenmanagement
- Organisieren in chaotischen Zeiten
Kontrolle
- Selbstcontrolling
- Kontrollieren oder delegieren
- Loslassen + Vertrauen
- Effektivität im Umgang mit Komplexität
Modul 12
Planung
Zeitmanagement
- Planungssystematik
- Prioritäten setzen
- Eat that frog
- Zeitmanagement-Killer
- Planungstools
Berechenbarkeit
- Szenariotechniken
- Worst Case Szenarien
- Zukunfts Simulator
Die Zusammensetzung der Module
Online Tools
(je nach Studiengang unterschiedlich)
» Videos
» Workbooks
» Arbeitsblätter
» Webinare/Skypekonferenzen (Q+A)
» Arbeits-und Projektgruppen
» offline Mastermindgruppen
Offline Tools
(je nach Studiengang unterschiedlich)
» Präsenzseminare (offen oder geschlossen)
» Arbeits-und Projektgruppen
» offline Mastermind – Gruppen
» Bücher/CDs/DVD/ Hörbücher
» Persönliches Coaching
» Teilnahme am Retreat und Pitch Veranstaltungen für führende UN
» Kick Off Events
» Bootcamps